这一年（2009）

作者

　　这一年，没有升官、没有加薪、没负责新业务、没买房子、没买车… …除了生了一个帅帅的小男孩张嘟嘟外，没什么其他惊天动地可一书的；
　　张嘟嘟早生了几天，最开始身体不好，老是生病；有一次我们去儿童医院，正常买票提前一天就去排队，所以我找了黄牛买票，结果刚拿到票，就窜出来几个警察，人赃俱获，那是我第一次进派出所，虽然是以人证身份去的；
　　这一年最辛苦的是我老婆，真叫一把屎一把尿一把辛酸一把泪啊，真难想象是怎么过来的；

　　2007年，我的公司邮箱收到的邮件数目是6829封，日均18.7封；2008年是16667封，日均45.5封，2009年到12月30日是22938封，日均63封；

　　如果说07、08年是不断地拿起，拿起了易购（购物返点+购物论坛）、拿起了亿起发（联盟）、拿起了亿告（广告交易平台）、拿起了西玛（SEM服务）、拿起了三国梦（网页游戏平台）；那么09年是不断地放下，放下了三国梦、放下了西玛、最后放下了易购；

　　这一年，前10个月的精力主要放在SEM上，10月底提出辞职，获批，但被要求把易购梳理一下，11、12月花力气梳理了一下易购的运营，12月21日开始正式办理交接手续，一下子觉得整个人都轻了。

　　与之前易购、亿起发、三国梦等都不同，SEM强调的是专业服务，所以这一年主要是在组织结构、工作流程和方法论上下功夫，所以虽然没有大起大落，但是管理能力得到了很大的提升；
　　年初，发生了一件挺不好的事，我们的一个大客户被挖走，那对我们的打击很大；
　　还好后期在所有人的努力下，我们的竞争力得到了很大的提高，进来了越来越多的客户，也保持了较高的客户留存率，到了第3季度，就把那个大客户流失的影响给抵消了；而且业务也变得更加稳固；
　　可是，在这个过程中，我确实做得很累，基本上是每一个客户，每一个细节都要亲自去跟进；最累的和最值得骄傲的地方是，我们的人很受各个公司青睐，所以很多公司总是2、3倍的月薪来挖我们的人，所以有一段时间，我总担心收到的每一封邮件、每一条短信都是辞职信，杯弓蛇影啊；
　　到了最后，几个小组的负责人专业性已经有了很大的提升，完全可以独当一面，被顺利的提升为部门经理，而我也确实疲惫不堪，所以鼓足勇气，撂了摊子；再见了；

　　有一次我说，“关心的人多了，出主意的就多了，出主意的多了，选择就多了，选择多了，选择错误的几率就多了”，易购这个可怜的孩子面临的就是这样的情况，2006年以来，易购走了很多条路，换了很多个领导，最后，在竞争对手高歌猛进的时候，易购却一直原地踏步；
　　终于，竞争对手的数字眼看着逼近易购，10月开始，我们在运营上做了大量工作，终于有了一定的提升，巩固了市场地位；在分工上也做了一定的修正，让每个人清楚自己要做什么，怎么做，以及对什么数字负责，其实我是一个喜欢事必躬亲的人，之所以后期着重于培养人，着重于明确分工、梳理工作流程，都是因为：

　　轻轻地我走了，正如我轻轻的来，我轻轻地招手，不带走一片云彩。

《这一年（2009）》有36条评论

  1. 刚看到这篇博客
    非常的舍不得~~
    感谢你用丰富的专业知识引导着我们，用宽容的心对待我们
    偶会永远心存感激滴

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  2. 今天花了下午到晚上的时间，认真拜读了你博客里几乎所有文章，觉得博主写的很务实，赞一下，因为一直做电商，所以对CPS和SEM很感兴趣，希望有缘认识，能够请教张总。

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  4. 几天没看你的博客，就出现了这么多的文章，冒出了这么多评论。。。我也终于忍不住冒个泡。。。
    看来智勇还是应该多离几次 嘿嘿 造一下舆论 嘿嘿
    离别的话已经说了，记得你要进演艺圈，嘿嘿 你也要多练练嗓子，润润喉咙，早点做好准备哈 嘿嘿
    ＋总说请你吃饭的人已经排到很远了。。。银行卡我已经带上了。。。。明天约我吧 嘿嘿

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    • 国内貌似不支持burner啊，feedsky没抓到这个，可能是因为我是先发了这篇，然后才把feedsky的地址改了。

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    • 刚去看了一下，发现是地址写错了，后台写的是测试时候用的地址，已经改过来了。

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  13. 感觉易购一般吧，不过我想兄弟做的肯定不错了，不然写不出这么多深厚感情的语言，希望易购发展起来吧。

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  15. 我是刘程 嘿嘿 以后可以不带心理压力的请您去踢球 和您去踢球了 哇哈哈

    不说啥肉麻的话了 每周日我都有球 到时候叫您

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  19. 你好，看到您可能要离开，我们公司（http://shop.360side.com/）求才若渴呵。如蒙不弃，请加我QQ153135262，互相了解下。
    顺祝：新年如意！

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