广告联盟的春天——活着确实挺好

  JACKY先生的这篇文章《广告联盟的冬天——活着真好》,我其实早看过了,但一直忙,没来得及回复,今天有点时间,索性说说——很久没和人吵架,感觉都快没锐气了。

  JACKY先生用词颇不客气,所以我也不虚伪了,简单地说,我认为JACKY先生确实有些“无知者无畏”,不了解真实情况就闭嘴,言多必失啊。

  首先更正一下啊,汪洋早八辈子前就离开领克特了,现在自己在做一个新联盟,而且还造过一些势,JACKY先生了解汪洋可能还是他在做“诚信365联盟”的时候,可惜“诚信365”死的早,可能死了以后JACKY先生就没再关注过行业的发展了。

  至于JACKY先生对于阿里妈妈效果分成广告的判断,我只能说,您确实太不了解CPS了,难怪失败。我之前接受采访的时候说过:阿里妈妈的CPS模式没戏,这个可以和JACKY先生赌一下的——当然我不是说永远没有希望,只是阿里目前还没找到正确的路,我个人估计半年内找不到,或者说,也许可以找到,但很难有勇气去做。
  我在接受采访的时候说过一句狂妄的话:在国内,论对CPS的了解,我说我第二,没人敢说他第一!虽然狂妄,但真正在做CPS的没人反对吧?

  关于亿告和阿里妈妈,我还是先说buyren(现在叫易购)和亿玛吧,JACKY先生酸掉牙地说“我如果收购了阿里巴巴还全球b2b第1呢”,废话,你要是收购了阿里巴巴,可不是就是全球b2b第一吗?!!作为buyren的founder,我对buyren和亿玛的合作还是非常满意的,没有亿玛,就没有buyren一年来10倍速的发展,没有buyren,就没有亿起发(亿玛旗下的效果营销联盟)半年时间做到cps联盟第一。
  此外,要令JACKY先生失望的一点是,我其实可以说,即使刨掉buyren,亿玛的cps今天仍然是第一!

  接着说亿告,我坦白亿告确实是“照猫画虎”,不过不是照“阿里妈妈”,而是国外的“adbrite”,阿里妈妈出来的时候,其实亿告的开发团队已经封闭开发2个月了。
  关于亿告和阿里妈妈,很多人问过我这个问题了,我的意见是很简单,条条大路通罗马,亿告会走出自己的成功的路,这个说大话没意思,一年后大家看亿告的表现就是了。

  至于JACKY先生所说“抱百度粗腿”“尝试CPA未果”之类,我想教给JACKY先生一句话“在合适的时候做合适的事——就像亿玛那样”。在06年就预感到联盟的发展方向,下大力气做CPS,我认为是亿玛最成功的决策之一,今年越来越多的联盟也开始做CPS,有些晚了——顺便补充一下,JACKY先生说的成果和DHC的例子,我想JACKY先生可能也不知道,DHC其实已经停止CPA的推广了。

  所谓“学携程做趣途”,这个,真的只能说“无知”了,我都懒得多说了。

  至于半途而废的亿起搜,这个项目确实是个失败的项目,这没什么,像公司VC所说,其实亿起搜在一定程度上是个成功的项目,始终严格控制投入,适当的时候放弃,没有造成过高的损失,本身就是成功,“放弃也是一种战略”,这样的例子不胜枚举,想想联想放弃FM365吧。

  还有,所谓帮多少站长赚多少钱,这个,听着的意思好像是亿玛一年几千万的收入全部私吞了,一分也没发给站长一样,这可是赤裸裸的诽谤啊!

  广告联盟的春天确实越来越近了,活着的感觉确实挺好,看着失败者满含着醋意的文章,看着公司蓬勃的发展,是件很开心的事。

  感谢一直支持亿玛的网站主和广告主!感谢一路走过来的同仁!感谢上帝!

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