关于电子商务的一些零碎的想法

  因为就要启程了,把这几个月的零碎想法归纳归纳,以免都飞去爪哇国,另外这一段时间最大的收获是新交了很多朋友,一些拜访也给了我很大的启发。
  这篇发完,就不再胡乱评论了,而会专注于自己要做的事情。

  1、我最近确实见了不少电子商务公司的老大,谈了很多问题,有些有争议,但得到普遍认同的就是我的“淘宝垄断电子商务人才论”,每次说起这个,老大们就苦笑着点头同意,可能都是为找不到好的人才郁闷;

  2、从上一个问题,我得出一个判断就是:电子商务市场的频繁创新需要在淘宝上市后,不在于上市本身,而在于淘宝上市,会出来一大批有能力带着套现的钱的人,现在大批电子商务人才趴在淘宝“等上市”,在我看来是行业的杯具啊。

  这个判断得到普遍认同,但也有反对的,例如我亲爱的刘爽就说:你看阿里和易趣出来的人,也没看成功的啊;阿里我不了解,但是首先,易趣帮的人我专门关注过,其实有不少取得成功的,但大都是在网络营销领域,例如说易传媒、美通、达闻,其次,之所以是网络营销,这也是易趣的特点决定的,易趣当时是自己不赚钱到处撒钱,所以易趣的人会觉得做营销赚钱,也就是说,在公司内部,依靠自己掌握的信息,会看到一些机会,然后会离开去抓住这些机会;而届时淘宝出来的,我觉得做的可能更有想象力一些。

  3、百度现在的商品社区策略,淘宝不一定上火,但是飞扬新锐可能上火(还好飞扬已经做完了第一轮布局),这里引申出我最近发起的另一个热议话题,就是大的机会已经被几大巨头垄断,就算你有所创新,也不过是帮大公司探探市场,这样的例子不胜枚举。而做一个夹缝里的小公司,不管是收入还是空间,可能都不如给巨头打工。此话题源自《创业家》,被我拿上微博讨论了;

  4、我相对认同上面一点,但仍觉得《创业家》悲观了,我仍坚定地相信,80后有80后的机会,其实前提是80后完成自己财富的积累,近两年第二批势力的代言人(视频、电子商务、3G等),很多都是在门户完成财富积累,然后才站出来的。这也是第1点想法的由来。

  5、除了“淘宝垄断人才论”“淘宝上市引发电子商务创新论”,我的另一个论断是“B2C投降论”,就是第二梯队的B2C已经放弃自己的独立性,而是开始尝试有效的使用各类平台,例如淘宝、有啊、当当、卓越、天涯、迅雷、人人等;

  未来2、3年内,电子商务格局可能是这样的,消费者 – 媒体 – 平台(包括全网平台如淘宝、垂直平台如京东和B2C官网,但平台也可能会绕开媒体直接面对消费者) – 批发零售商和品牌商,在这里,平台起到了流量和消费者的聚合、分发的作用。到了那个时候,B2C和C2C的概念就真的不会存在了。这段其实说的不是很清楚,可以用图画的更清楚一些,但新装了系统,手里没有很好的画图工具,就不画了。

  6、关于大淘宝,我也有一个看法,就是大淘宝在执行中,其表现是“不要疑虑,做了再说”,所以之前内部可能因为种种担心搁置的项目,被纷纷启动了起来,一辆辆新旧战车向着大淘宝圈定的阵地隆隆驶去,少不得会碾碎一些杂草。

  7、上一期《创业家》牛文文的序,说到垄断型公司,他说到三点,第一,这种公司喜欢全链条,第二,这种公司不喜欢外人;第三,无法依赖这种公司建立商业模式;就像上部分15中说的,为淘宝卖家提供图床就不能成为商业模式,就算你做到1年1个亿,搞死你都不用1个星期。

  8、我之前有一个想法就是通过gps知道自己的商品现在所在的位置(有人更进一步说,不如知道商品所在运输车的位置),没说是觉得不怎么靠谱,但是京东老刘说已经在考虑了,还真是“科技满足想象”。

  9、忘记在哪里看过一句话,大意是,看一本书也好、一篇文章也好,重点是去看哪些能给自己带来帮助和启发,而不是去找其中的漏洞。不要看到一句话,发现这句话是错误的,就马上兴奋起来,觉得自己牛逼,这样就不是读书的本意了。这个用来警醒一下自己,因为确实容易犯这个错误。  

《关于电子商务的一些零碎的想法》有32条评论

  1. 关于第8条,GPS商品定位。有些物流公司已经在做了(申通快递等),电子商务企业自己做着一块完全是大炮打蚊子,它完全可以跟那些物流公司合作。PS:不知道未来物流公司会不会利用自己的渠道优势摆脱购物平台? 一起瓜分淘宝大蛋糕吧!

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  2. 关于“淘宝垄断电子商务人才”,我觉得比较不妥。
    人才是需要培养的,你觉得淘宝里都是做电子商务的人才,那是因为人家的培训机制好,把人才当回事儿,把电子商务当回事儿。持这种论调的电子商务公司,都是做的不好的公司

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  3. 3.社区电子商务,淘宝正在做,其他想做的同学可能面临竞争。
    5.没错,淘宝的口号:马上做,做精彩。

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  4. “这样的例子不胜枚举。而做一个夹缝里的小公司,不管是收入还是空间,可能都不如给巨头打工。此话题源自《创业家》,被我拿上微博讨论了…”

    张兄,从财务观点来看,肯定是如此,但也是这个观点啃噬的一些高官自己开创新局的雄心,会认同这个想法的人,肯定是创业的决心不够,还在摇摆质疑自己(这完全是两年前的我,不敢创业就拿着个说法,给自己一个不创业的下台阶。)。我偏要当一个反证,我偏要MMbuy往自己看好的夹缝市场去闯。是得是失,呵呵,两年后见分晓。

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  5. 关于第5点,是预言还是现状?B2C向淘宝投降?还是说新入场的B2C们没有机会了?比我还悲观,少见啊。

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  6. 同意若干楼上同学的电子商务人才有待发掘的观点,哈哈。电子商务不像搜索引擎,不靠一两个核心技术出成果,各种背景的人才都有机会啊

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    • 人才垄断并不是说真的垄断,而是说强调淘宝人才的密集程度,其他公司自然也有人才了,否则岂不是说我自己是白痴吗?

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  7. 抢个沙发。对于淘宝垄断了电子商务人才,这个只能说大家没发现真正的电子商务人才而已。不过确实是很多人在等着淘宝上市,O(∩_∩)O哈哈哈~
    相反,我觉得有些规模并没有淘宝那么大的网站,颇有些人才,对”势”认识得更清楚:)

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