对一个小饭店的诊断分析

  吉林省财政厅往北100米有家“百菊酱骨头炖菜”,前两天在那吃过一顿饭。据我的推测,这家饭店估计维持不了多长时间了,虽然饭菜还算可口,但经营太差劲了。

  首先,店名不好,说实话,进去之前我还真不知道这是家饭店,还以为是个卖酱菜的地方呢。这一点其实不可小觑,因为包括在济南,我发现很多经营场所都存在这个问题,就是从店面外观来看你根本不知道这个店是干什么。

  其次,店内布置不合理,从店门走到吃饭的地方要绕个大圈。像这种小饭店,我认为最好的布置就是在进门的地方摆几张餐桌,这样人们从门外就可以看到里面有人吃饭,会觉得这家饭店不错。

  第三,欺客宰客。这一点尤其不好。我当时点了一盘8元的“地三鲜”;要了2两米饭(0.5元/两)。结果他们拿上来的是4两米饭,最后要按照4两收钱,4两就4两,我懒得斤斤计较,于是按他们要求给了12元(收钱的时候2男2女四个服务员围在我身边)。出门才觉得不对,8+0.5*4=10,怎么会是12?于是回去对质,倒是乖乖的还给我2元——但这样的饭店,我还怎么敢照顾它的生意?

  关于要2两给4两的情况我在济南也屡次遇到,比如要小碗面条,却给了个大碗的,最后还是按大碗收钱。其实懂一点经营的人都知道这里如果按小碗收钱,虽然表面少赚一、两元钱,但会大大提高顾客的忠诚度,长期来看是非常有益的——当然,让开拉面馆的认识到这个问题确实强人所难。

  现代营销理论普遍接受的一个观念是:留住老客户远远远比开发新客户重要,但在实际中,很多人宁愿花大代价去寻找新客户,却不愿花小代价去留住老客户,这是一种舍本逐末的行为。

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